Периодически совершаю набеги на Олимпийский с целью покупаться и побарахтаться.
Олимпийский примечателен процессом прохождения посетителя бассейна через процедуру "оплатил-покупался".
Для тех кто не знает.
Как правило в обычных бассейнах после оплаты тебе дают ключик на резиночке, ты идешь в раздевалку, складываешь "небассейновые" манатки в шкапчик, запираешь его тем самым ключиком, напяливаешь его себе на руку или ногу и с ним барахтаешься (он же на резиночке).
Как уже было сказано - Олимийский примечателен другой процедурой.
После оплаты тебе дают жетончик.
Приходишь в раздевалку, там сидит специально обученная тетенька и стережет шкафчик с ключиками.
Ты ей даешь жетончик, а она тебе - ключик (раз контакт).
Потом ты запираешь "небассейновые" манатки в шкапчик и отдаешь ей ключик (два контакт).
Потом идешь смело купаться, искренне уверенным, что никто не придет и не назовет ваш номер шкафчика и не покопается в ваших вещичках.
После того как покупался, подходишь к тетеньке и говоришь номер шкафчика, и она дает тебе ключик (три контакт).
Финальное. После того как скинул с себя наряд Яна Торпа и облачился в мирское - подходишь прощаться с тетенькой (которая уже становится тебе самым близким человеком в этом бассейне), отдаешь ключик, забираешь жетончик... ну а дальше как обычно.
Вот так вот. Всего лишь отмени какое-то резиновое колечко и появляется дополнительная вакансия для старта новой головокружительной карьеры в области спорта.
- Карьера в спорте
-
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1)
dimasez- 18 января, 2010
- МФК Челябинск
-
- dimasez
- 13 января, 2010
Вот так вот - нежданно негаданно MyFootballClub реанимировался в Челябинске
Знакомые товарищи из Челябинска запустили проект МФК в своей родном городе.
Я рад. Я очень рад.
Сейчас начинаю понимать, что не смотря на то, что до конца проект MyFootballClub.ru под моим руководством доведен не был - работа не прошла даром и она снова становится востребованной.
Также рад, что находятся активные люди, разделяющие аналогичные убеждения, готовые воплощать идеи "народной команды" на практике.
Теперь от местечковых радостей к действительности.
Суть проекта - весной в Челябинске появится новая футбольная команда, которая начнет путь к вершинам футбола с самых низов, т.е. с чемпионата области.
Фишка команды в том, что принадлежать (управляться, финансироваться, контролироваться) она будет простым болельщикам, изъявившим такое желание и готовых раскошелиться на страшную сумму 1500 рублей в год.
Сейчас ребята принимают заявки (идет первая стадия). Заявки от потенциальных участников проекта принимаются до 15 марта (или как будет собрано 1000 заявок).
По состоянию на вчера принято 37 заявок (я под нумером 27м ), на общую сумму 163.850 рублей.
Уверен, при правильном исполнении проекта - данная тысяча наберется за нефиг делать.
Когда набирается тысяча - начинается работа (а она уже ведется на самом деле) по созданию команды, созданию системы управления, высшим органом в которой будут эти самый 1000 лиц.
Ну а дальше - пойдет тяжелая организационно-управленческая рутина, которой я нахлебался в МайФутболКлабе. Много, если не все будет зависеть от организаторов - необходимо будет не только организовывать команду, но еще и развлекать 1000 участников проекта - чтобы они не разочаровались, чтобы им было интересно и весело
Что хочу сказать - успех проекта на 95% зависит от команды инициаторов проекта, их работоспособности. Потому как все остальные компоненты по факту уже есть.
В этом плане первоочередной задачей по проекту является раскрытие персоналий - членов проектной группы. Необходимо показать кто они такие и чего добились в своей жизни и почему им можно доверять.
Доверие - ключевой элемент. Поскольку проект в высшей степени уникален и нов для России, сходу его не понять и поэтому ключевой аргумент в продвижении - доверие к организаторам.
Я доверился - текущий лимит доверия - 3000 рублей/год и свое свободное время для помощи проекту.
Приглашаю тех, кто готов расстаться с полторахой в обмен на потенциальной уникальное веселье, присоединяться)
p.s. сразу предупреждаю - сайт у них - ужасный но уверен, что это пока. В конце концов - в инете шквал красивых сайтов, а вот подобная возможность - только вторая за последние два года
- Барселона VS Томь
-
- dimasez
- 20 декабря, 2009
В течение 5 минут прочитал два интервью - Лапорты (президент Барсы) и Степанова (руководитель Томи)
Оба о своих моделях управления клубами:
Лапорта (после матча, в котором Барса стала лучшим клубом мира)
«Это историческая победа, которую разделят наши болельщики по всему миру. Мы лучший клуб мира. Наши успехи можно повторить, но не превзойти.
Создали модель клуба, которая работает без сбоев."
Юрий Степанов (после сезона, в котором Томь выжила)
Вечером мне позвонил Мутко и довел до меня очень позитивную информацию: все нормально, нас будет принимать премьер-министр и вопрос, как он сказал, решен на несколько лет вперед...
Мы сделали все для того, чтобы клуб выжил. И он выжил. И я хочу сказать, что многие представители провинциальных клубов поблагодарили нас, что мы создали прецедент. И показали дорогу их власти относительно решения вопросов с профессиональным спортом.
Вот оно - различие наших футболов. Они - создают модели, мы - создаем прецеденты.
Что ж - надо тоже создать прецедент, создав модель
- Мощщнейшая книга
-
- dimasez
- 17 декабря, 2009
Сегодня с трепетом открыл вот такую книгу
книга оказалась мощщнейшой
О различиях в маркетинге товаров и услуг.
Одно из четырех различий
2. Неотделимость процесса производства от процесса потребления.
Материальные блага сначала покупаются, а потом потребляются.
Услуги сначала продаются, а потом потребляются (то есть производство неотделимо от потребления).
Табуретки сперва продаются, а потом на них сидят.
А телевизоры же сперва покупаются, а потом их зырят.
Вместе с тем, не жалею потраченных 1000 рублей.
Хромающее качество книги компенсируется количеством - около 700 страниц слов на тему спорта и маркетинга - нашел несколько интересных фактов.
Резюме - книга скорее энциклопедического характера, нежели носитель глубоких мыслей.
P.s. Не поленился и зарегистрировался на Ozon'е, чтобы оставить отзыв
- Книга Marketing & Football
-
- dimasez
- 4 декабря, 2009
Пару лет назад заказывал ее через Amazon со сложной логистикой через товарища в Нью-Йорке
А сейчас ее вот запросто можно скачать на торрентсах
Нашел вот сегодня - делюсь ссылкой
Не смотря на то, что встречал в России товарищей, который прям очень довольны книжкой, мне она показалась ну как-то вот не очень о маркетинге (набор кучи информации про футбол и различные его аспекты управления - да, но под название Marketing & Football - это не особо подходит)
Вместе с тем - кому интересно - почитайте/полистайте. Благо - на халяву теперь
- ЛДПР жжет)
-
- dimasez
- 25 ноября, 2009
- Монархия vs Республика
-
- dimasez
- 15 ноября, 2009
Как учит нас учебник по истории права и государства - есть две основные системы управления государством - монархия и республика.
Опрос #1485695 Монархия или Республика
Открыт: Всем, подробные результаты видны: Всем, участников: 27
Что лучше для РФ (государства, отдельных соц.групп)
Полагаю многие на практике сталкиваются с "монархическими" социальными группами, многие даже в них участвуют. При этом если группа "монархическая" осознано - это одно, а если "так исторически сложилось" и участники хотят "республику" - это другое.
Так вот - заинтересовался мнением "интернет-населения" о том, кто какую форму считает лучше для себя применительно к нашей стране, к нашему социуму?
Вопрос с одной стороны простой, с другой стороны - не очевидный (с точки зрения результатов опроса).
Из wiki: Монархия с точки зрения исследователей — это принцип Верховной Власти, основывающийся на исполнении монархом Воли Бога, и от этого обретающего свою власть. Монарх, в соответствии с такой концепцией, получает власть от Бога.
Респу́блика (лат. res publica, «общее дело») — форма государственного правления, при которой верховная власть осуществляется выборными органами, избираемыми населением (но не всегда) на определённый срок. В настоящее время из 190 государств мира более 140 являются республиками.
Буду признателен за Ваше мнение (тыкание в кружочек Монархия или республика). При этом очень хотелось бы, чтобы каждый выражал СВОЕ мнение, а не НАШЕ
9 (33.3%)- Сайт РФПЛ
-
- dimasez
- 12 ноября, 2009
Как понял - сегодня презентуется и запускается новый сайт РФПЛ
Если сравнивать с предыдущим - лучше
Если сравнивать с тем, какой можно было сделать - ооочень слабенько (на троечку с минусом)
Если интересно - могу расписать по пунктам + накидать концепцию как бы сделал я
- Главное - не сцать
-
- dimasez
- 12 ноября, 2009
В последнее время несколько участились обращения ко мне, суть которых в целом одна "ты же знаешь такого-то - помоги решить такой вопрос".
При этом все вопросы абсолютно "рыночны" или "в правовом поле", никакой там коррупционной составляющей нет, нет противоречий нравственности. Т.е. по логике - как таковой потребности "решать вопрос через знакого" - нет, но люди обращаются. Почему?
Ключевыми причинами вижу - 1) отсутствие уверенности в своих силах, 2) лень
Отсутствие уверенности - человек не верит, что сможет убедить, продать самостоятельно суть своего обращения тому, кому оно адресовано, тому, кому по идее оно должно создавать ценность. И обращаясь к кому-то помочь продать, человек по сути перекладывает с себя ответственность по продаже.
Не говорю что это плохо, просто по факту - это далеко не всегда самый правильный ход с точки зрения результативности. Сужу по практике.
Да и с точки зрения теории/логики. Если у тебя есть идея/проект/товар/услуга и ты уверен в том, что это кому-то надо, это создаст для кого-то ценность, то почему бы тебе напрямую не адресовать это тому, кому это предназначено? Обратись напрямую и получи такую же прямую обратную связь (а не через третье колено), даже в случае не успеха ты получишь новую информацию (почему этот неуспех произошел), что позволит тебе скорректировать/улучшить свой продукт. А перекладывать ответственность за продажи на других... - это либо лень самому все-таки продавать, либо ссыкотно получить отказ (а отказы - они тоже полезны, как уже сказал)
В общем - ключевой вывод - главной не сцать!!! Если ты уверен в правильности того, что ты делаешь, то ты сможешь (рано или поздно) убедить и других. (и очень часто бывает лишним поиск вась, петей, митричей, которые могли бы выступить зачем-то посредниками между тобой и твоей целью)
Если говорить о моей реакции на обращения, то по вопросам в рамках моих компетенций - я помогаю (консультирую как лучше подать, что доработать, куда идти), а за рамками (медицина, игроки и проч.) - тоже конечно стараюсь помочь, но в чем не силен - в том не силен.
P.s. ну и в качестве личного примера результативности работы метода "главное не сцать" - используя именно этот метод я вот зашел с улицы к одному из моих кумиров-олигархов
- Думаем VS пишем
-
- dimasez
- 11 ноября, 2009
Одна из ключевых областей, которую все непременно хочу улучшать - моя производительность. Производительность одного из моих ключевых продуктов - текстов.
Тексты - это оформленные мысли, идеи, наблюдения букавками на компьютере.
Проблема в исключительно дико не равной пропорции между тем, что может быть оформлено, и тем, что на практике оформляется. Говоря проще - материала в голове - шквал, материала на "бумаге" - просто по-минимуму.
К примеру - из последнего - изучив "нормативку" барсы в отношении работы с болелами родилось куча идей как это адаптировать к нашей практики. И адаптировав - написав бумагу, дальше этой бумажке можно приделать очень качественные ножки и это принесет пользу очень многим. Но суть-то в том, что в начале должна родиться бумажка (без нее, как известно - мы букашки).
При этом, насколько понимаю, проблема дисбаланса мыслей в голове и воплощенных в реальности - это в целом проблема русских людей. По-моему у Тургенева читал фразу из разряда - "когда русский человек думает о работе - он орлом парит в небе, а когда доходит до ее практического воплощения, то наш человек резко опускается на землю" (цитата не точная, но суть точно такая ).
Так вот, наши люди уже в 19 веке такие проблемы за нами заметили. Заметил ее и я на собственном опыте.
Надо ж с этим бороться! А то столько много всего можно не успеть)
На основании некоторых думок вчера родилась идея о разделении процесса "думания" и "писания". Т.е. когда мы что-то пишем - мы же 1) думаем, 2) пишем. Т.е. работает голова, а потом руки клацают букавки на клавиатуре.
При этом у меня при написании больших текстов обычно процесс идет так - придумать абзац (идею абзаца) - написать это, придумать абзац - написать и т.д. При этом четко за собой замечаю, что после абзаца эдак 10го голова начинает лениться думать (начинает думаться "а не слазить ли в инет" и т.п.). Ключевой причиной вижу опять же - процесса думания получается рваным (покумекать - записать - покумекать - записать - покумекать).
Вчерась придумал для себя решение - найти программульку распознавания речи. Я диктую - компьютер пишет Но обломался. Оказывается - такого еще не воплотили в реальности
Сегодня придумал другое решение. Диктовать текста на диктофон, а потом их записывать. Т.е. - сперва думать (и материализовывать думки за счет звука ), а потом - перекладывать думки в компьютер (переписывать сказанное). Как в фильмах в общем
Сегодня планирую попробовать задуманное на практике
По своей логике это примерно тоже самое что и сперва писать/рисовать на бумажке, а потом перекладывать это в компьютер. Только бумажка хороша для структурирования, формирования некоего целого, а диктофон, насколько я могу судить - он как раз для детального раскрытия темы (которая до этого была отструктурирована), для озвучивания всех и вся мыслей, которые, для тебя кажутся может быть даже мега-очевидными и которые лень писать, но которые таки должны быть написаны - ибо чтобы не вырубилось топором!
